Blekitne fakty 2010

Polski rynek handlu detalicznego, wartego 217 mld zł, czeka kolejna, wielka fala akwizycji. Według nowych informacji Tesco interesuje się sieciami Netto i Billa, czyli w sumie 183 nowymi sklepami. Ambitne plany ma też Biedronka. Jak wynika z badań Roland Berger, od 2004 roku supermarkety w Polsce są najszybciej rozwijającymi się w kanale sprzedaży detalicznej. Szacuję się, że w roku 2012 obroty takich sklepów wyniosą około 26 mld zł. W 2007 wyniosły one około 17 mld zł. Andrzej Faliński, dyrektor generalny Polskiej Organizacji Handlu i Dystrybucji, na łamach "GP" ocenia że następne 2 lata upłyną pod znakiem zapytania konsolidaji rynku. Tym bardziej, że polski rynek jest wciąż mocno rozdrobniony. W rękach największych 20 graczy pozostaje tylko 40 proc. rynku. Na Zachodzie udziały największych przekraczają 60 proc. Chociaż oficjalnych doniesień nie ma, to do przejęcia 158 sklepów Netto i 25 Billa ma przymierzać się brytyjska grupa Tesco. Siecią Netto interesuje się też Biedronkaf Kojarzące się z wielkimi hipermarketami sieci chciałyby zaistnieć między blokami. Dlatego interesuje się duńskim Netto. To skandynawska sieć osiedlowych dyskontów o średniej powierzchni sprzedaży około 600 mkw. Tesco chciałby nimi konkurować m.in. z Carrefourem, który dość prężnie rozwija sieć mniejszych sklepów. Poza tym sklepy Netto są zlokalizowane na północy i zachodzie Polski, czyli tam, gdzie sieć Tesco jest słabo rozwinięta. To kolejny powód, dla którego brytyjska sieć mogłaby zyskać na tym połączeniu.

Pod koniec 2006 roku, The Outlet Company ( TOC ) podsumowało funkcjonowanie obiektów Fashion House Outet Centre w Polsce, które zlokalizowane są: w Warszawie ( funkcjonuje od 17 miesięcy ), Gdańsku ( od 18 miesięcy ) i Sosnowcu ( od blisko 3 lat ). Z roku na rok rośnie w Polsce liczba kupujących w centrach outlet. Liczba klientów, którzy odwiedzili centra outletowe Fashion House w Polsce sięgnęła 7 milionów. Największy wzrost w 2006 roku odnotował Fashion House w Warszawie, który od rozpoczęcia funkcjonowania w listopadzie 2005 roku odwiedziło prawie 2 miliony klientów. Niewiele mniej, blisko 1,6 miliona zainteresowanych markowymi zakupami przyjechało do Fashion House w Gdańsku. Od 2004 roku outlet w Sosnowcu odwiedziło ponad 4 miliony klientów. Porównując dwa ostatnie miesiące roku 2006 do analogicznych w roku 2005, w Fashion House Warszawa przybyło ponad połowę kupujących. Wraz ze wzrostem odwiedzających, w centrach Fashion House zwiększała się wartość sprzedaży. Neil Thompson, dyrektor generalny The Outlet Company, komentuje: „Nasz „najmłodszy” Fashion House Warszawa został otwarty w listopadzie 2005 roku. Porównaliśmy wyniki sprzedaży dwóch ostatnich miesięcy 2005 roku z analogicznymi miesiącami w roku 2006 i odnotowaliśmy 85 proc. wzrost. To dla nas najlepsze potwierdzenie słuszności decyzji o rozpoczęciu budowy trzeciej fazy w Fashion House Warszawa”. W tym samym okresie Fashion House Gdańsk odnotował również wysoki, blisko 60 proc. wzrost sprzedaży. O prawie połowę wzrosła sprzedaż w funkcjonującym już prawie 3 lata outlecie w Sosnowcu. Liczba najemców obiektów Fashion House jest bardzo znacząca. W outletach w Sosnowcu i Gdańsku, gdzie ukończono pierwsze fazy, funkcjonuje ponad 40 sklepów w każdym. Podobnie było w warszawskim Fashion House do momentu otwarcia drugiej fazy, kiedy to liczba najemców uległa podwojeniu. Zgodnie z przewidywaniami, faza druga obiektu w Sosnowcu zostanie zakończona w 2007 roku, co wiąże się z otwarciem kolejnych 30 sklepów z markowym asortymentem. Aktualnie rozpoczynają się prace budowlane związane z trzecią fazą warszawskiego Fashion House, której zakończenie planowane jest na listopad bieżącego roku. Liczba sklepów po zakończeniu rozbudowy outletu wzrośnie do 120. Neil Thompson dodaje: „Kiedy ludzie z międzynarodowego sektora branży outlet pytają mnie o to, co sprawia, że Polska jest tak wyjątkowa odpowiadam, że kraj ten ma największy rynek i jedną z najszybciej rozwijających się gospodarek w Europie Środkowej i Wschodniej. Popyt na markowe produkty jest ogromny i nadal, z dnia na dzień, rośnie. Polski rynek outletowy staje się coraz bardziej dojrzały, funkcjonuje na nim wiele światowych marek, które dostępne były dotychczas jedynie na „tradycyjnym” rynku handlu detalicznego”. The Outlet Company przeniosło międzynarodowe standardy oultetowych zakupów do Polski. Thompson twierdzi: „Kiedy zdecydowaliśmy o wejściu na Polski rynek, chcieliśmy zbudować coś absolutnie wyjątkowego. To co udało nam się stworzyć, zarówno dla najemców, jak i klientów, to wyjątkowa jakość zakupów, markowe produkty dostępne po obniżonej cenie w obiektach o klimacie zupełnie innym niż ten w tradycyjnych centrach handlowych”. Obiekty Fashion House Outlet Centre wchodzą w koleje fazy inwestycji, które mają zakończyć się w 2007 roku. Plany na dalsze lata obejmują budowę kolejnych centrów zarówno w Polsce, jak i w Europie Środkowej i Wschodniej. The Outlet Company zamierza być największą siecią centrów outletowych w Europie. (na podst. Imago Public Relations )

Nawet od dwóch do czterech miesięcy, a być może i dłużej wynosi obecnie czas oczekiwania na zapłatę faktury w hipermarketach. Analitycy donoszą, że duże sklepy w taki sposób zapewniają sobie darmowe kredyty. Przynajmniej raz w miesiącu do windykatorów zgłaszają się kontrahenci sieci hipermarketów Carrefour oraz Tesco z przeterminowanymi o 90 dni płatnościami za faktury. Nie wydaje nam się że terminy płatności za faktury w sieciach były krótsze niż60 dni, a często bywają tez dłuższe. Zdarzają się opóźnienia do 120 dni. Inna międzynarodowa wywiadownia gospodarcza, Coface Poland, także potwierdza, że hipermarkety w Polsce nie płacą swoim kontrahentom na czas, wykorzystując do tego celu różnego rodzaju metody, np. reklamowanie dostaw, co skutkuje koniecznością wystawiania korekt faktur, a w konsekwencji odwlekaniem realnego terminu płatności, nawet jeśli reklamacja dotyczy tylko części towaru.

Od czerwca 2009 r. w wewnętrznej telewizji, emitującej program w sklepach Carrefour, oglądać można wiadomości przygotowywane przez zespół kanału Polsat News. Operatorem telewizji Carrefoura jest spółka PRN Polska. Bloki informacyjne są aktualizowane trzy razy dziennie. Widzowie telewizji dostępnej w 46 hipermarketach mogą obejrzeć najnowsze wiadomości ze świata polityki, biznesu, kultury, sportu i rozrywki. Oprócz newsów w Carrefour TV emitowane są zwiastuny programów Polsatu, głównie filmów i programów rozrywkowych. Reklamodawcy wykupując pakiety sponsorskie na głównej antenie Polsatu, mają możliwość uzupełnienia oferty o emisję wskazań sponsorskich przy zwiastunach sponsorowanych audycji emitowanych w Carrefour TV. Spółka PRN Polska kontrolowana jest przez Grupę Polsat oraz firmę Thomson Technicolor Polska. Brokerem czasu reklamowego w telewizji Carrefour TV jest Polsat Media.

W ciągu ostatniego kwartału wzrosły ceny podstawowych produktów spożywczych, choć wcześniej regularnie spadały - tak wynika z kolejnej edycji badania firmy Nielsen, przeprowadzonego na zlecenie dziennika "Rzeczpospolita". Największy wzrost cen nastąpił w hipermarketach - płacimy w nich o 5 procent drożej. W kojarzonych z najtańszymi produktami sklepach dyskontowych, a także w supermarketach - ceny podniosły się niewiele ponad 3 procent. Handlowcy winą za podwyżki obarczają osłabienie złotego i wzrost kosztów transportu. Zapowiadają - jednak nieoficjalnie, że ceny będą dalej rosły.

Tegoroczne wyniki badania Moto Scan klienci stacji paliw coraz częściej wybierają obiekty, które znajdują się w bliżej miejsca zamieszkania. Jeśli dodamy do tego fakt, że około jedna czwarta klientów stacji przyjeżdża tam wyłącznie, żeby zrobić zakupy to nasuwa się myśl, że sklepy na stacjach coraz częściej stają się miejscem robienia zakupów domowych. Według badań Moto Scan 2009 aż 44 procent klientów stacji przy wyborze miejsca tankowania i zakupów, wybiera obiekty, które mieszczą się blisko miejsca zamieszkania. Interesujące jest to że z roku na rok mniejszy jest wpływ cen na wybór stacji - w tym roku tylko 15 proc. badanych zadeklarowało, że jest to dla nich decydujący czynnik. Wszystko to sprawia, że przyszłość sklepów przy stacji maluje się w jasnych barwach. Jak powiedział nam ostatnio Leszek Kurnicki, dyrektor wykonawczy ds. marketingu w PKN Orlen, sprzedaż poza paliwowa na stacjach ORLENU rośnie co roku od kilkunastu do kilkudziesięciu procent w zależności od lokalizacji. Coraz więcej sieci stacji zaczyna dochodzić do identycznych wniosków. Dowodem na to mają być pojawiające się nowe wspólne projekty sieci stacji i sieci handlowych - jako przykład można wymienić choćby BP i Carrefour, Shell z Piotr i Paweł czy najświeższy z przykładów - Lukoil i Eurocash. Każdy z wyżej wymienionych projektów nastawiony jest na zarządzanie sklepami na stacjach, przede wszystkim w dużych miastach, jako typowych obiektów convenience, gdzie znaczącym elementem oferty są produkty świeże, jak warzywa, owoce czy pieczywo.

Ponad milion osób korzysta z bezprzewodowego internetu. Popularność tej usługi w Polsce jest większa niż w Niemczech czy we Francji. Ostatnie promocje sprowadziły ceny mobilnych usług internetowych do 40 - 50 zł miesięcznie. Dzięki temu rynek ciągle się rozwija. Dane od operatorów nie są precyzyjne, ale w pierwszej połowie roku liczbę abonentów mobilnych usług szacowano na 1,1 - 1,2 mln osób. Na koniec roku będzie ich 400 - 500 tys. więcej. - Konkurencja cenowa stała się naprawdę ostra. Cena i użyteczność usługi powodują, że z powodzeniem konkuruje ona z dostępem w sieciach stacjonarnych - mówi Piotr Chołuj z Polkomtelu. Według niego dla ponad połowy abonentów mobilne usługi to jedyne i podstawowe łącze z siecią. Dla pozostałych jest to drugie rozwiązanie - zaraz po stacjonarnej linii internetowej. Aż 40 proc. wszystkich aktywacji internetowych w dużych sieciach telekomunikacyjnych przypada na operatorów komórkowych. Poza siecią kablową Aster - która korzysta z infrastruktury Orange - żadna sieć nie próbuje sprzedawać usług mobilnych i stacjonarnych razem. - Usługi uruchomiliśmy około miesiąca temu, więc liczba abonentów jest jeszcze znikoma. To około tysiąca osób. Z drugiej strony 10 - 11 proc. wszystkich aktywacji naszych usług przypada na mobilny dostęp - mówi Janusz Arciszewski, szef Astera.

Zlecenie sieci drogerii Rossmann firma ACNielsen przygotowała i zrealizowała badanie trendów na rynku, które dotyczyły zakupów kosmetycznych i chemicznych w polskich gospodarstwach domowych. Badanie przeprowadzono w kwietniu i maju 2009 roku. Wyniki pokazały, że przeciętny obywatel coraz chętniej i częściej chodzi na zakupy właśnie do drogerii. Sklepy drogeryjne są coraz bardziej częściej wybierane w przypadku zakupów produktów kosmetycznych. Co 10 konsument regularnie korzysta z drogerii, a około połowy konsumentów jest to główne miejsce zakupu tych produktów. Zakupy produktów chemicznych najchętniej i najczęściej wybieranymi są hipermarkety i supermarkety lecz w stosunku do 2007 r. można zaobserwować wzrost znaczenia sklepów drogeryjnych oraz dyskontowych. Do walki z marketami, drogerie nie muszą skazane na porażkę. - Zdajemy sobie sprawę , że w przyszłym czasie niskie ceny w naszej sieci to będzie bardzo ważny atut dla kupujących. Nie będzie to jednak powodem do zmian relacji z producentami kosmetyków i chemii, dla których jesteśmy bardzo dobrym partnerem, przede wszystkim ze względu na skalę działalności - mówi Marek Maruszak, prezes zarządu sieci Rossmann. - Do końca 2009 roku będziemy mieli aż 400 sklepów. Dodatkowo, zapewniamy też dyscyplinę promocyjną tj. kilka milionów gazetek promocyjnych miesięcznie - dodaje.

Dla wielu osób, które prowadzą osiedlowe sklepy, termin „merchandising" nadal brzmi nieznajomo. Natomiast eksperci podkreślają, że dzięki właściwemu ułożeniu towaru na półkach zyskać można równie dużo co na znacznie droższej reklamie. Badania na rynku pokazują jednoznacznie - handlowcy biorący udział w szkoleniach i wprowadzający nowoczesną technologię sprzedaży, uzyskują od kilkudziesięciu do kilkuset procent wzrostu obrotów. Wielu handlowców towar wykłada nie z poszanowaniem psychologicznych reguł rządzących zachowaniem klientów, lecz tak, by jak najwięcej pomieścić na półce. Często zdarza się, że miejsca na półkach nie wystarcza, towar ustawia się gdziekolwiek. - Z naszego doświadczenia wynika, że w większości sklepów spożywczych panuje po prostu bałagan, produkty rozmieszczone są przypadkowo, często nie są nawet pogrupowane kategoriami - przyznaje jeden z naszych rozmówców, przedstawiciel firmy zajmującej się między innymi doradztwem dla sklepów w zakresie merchandisingu. - Efekt tego jest taki, że klient musi szukać produktu, na którym mu zależy. Często się to nie udaje przez co tracimy szansę na zakup. Nawet jeśli klient w końcu odszuka dany produkt to zajmuje mu to znacznie więcej czasu niż powinno, przez co zniechęcony może już więcej nie wrócić do tego sklepu - dodaje nasz ekspert. Jak wyjaśnia tego typu problem dotyczy w znacznie większym stopniu sklepów samoobsługowych. - Tutaj właściwy merchandising to podstawa sukcesu. W przypadku handlu zza lady zawsze pomóc może sprzedawca. W przypadku samoobsługi klienci znacznie rzadziej korzystają z pomocy obsługi - zauważa ekspert. Żeby uniknąć takich sytuacji wystarczy stosować się do kilku podstawowych zasad, które nie są tajemnicą dla żadnego nerchandisera. Fachowcy zajmujący się psychologią zachowań konsumenckich twierdzą, iż kupujący rozglądając się po sklepie zawsze po wejściu patrzą w prawo. Ich uwaga skoncentrowana jest głównie na produktach umieszczonych w centralnej części regału. Dlatego też, takie miejsca najlepiej wykorzystać do ekspozycji towarów promocyjnych. Ponadto kluczowe znaczenie mają takie kwestie jak wysokość regałów, ich ustawienie, stosowana kolorystyka itp. Widać więc wyraźnie, że zarządzanie sklepem to sztuka niemal z pogranicza psychologii. Podobnie duże znaczenie ma właściwe ułożenie poszczególnych towarów na półkach. Tym procesem także rządzą jasno określone zasady - produkty układa się według wielkości opakowań, segmentu cenowego i popularności wśród klientów. Niebagatelne jest przy tym dostosowanie wysokości poszczególnych półek. Wytrawni fachowcy wiedzą, że najlepiej sprzedają się produkty umieszczone na wysokości twarzy i łokcia klientów. Podobnych przykładów można by wymieniać wiele a o to, które z nich zastosować w konkretnym przypadku najlepiej spytać eksperta mające doświadczenie w wielu podobnych projektach.

Nie będą mogły sklepy rozdawać za darmo torebek foliowych, Będą za to jednak pobierać od klientów do 40 groszy za torebkę. Przygotowaniem takiej decyzji zajęło się Ministerstwo Środowiska i chcą bardzo żeby sklepy ograniczyły a wręcz zaprzestały wydawania foliowych torebek. Propozycja Ministerstwa mówi że stosując opłatę recyklingową przy tak szkodliwych torebkach foliowych sklep będzie mógł dawać wtedy klientowi jakże szkodliwe torebki foliowe bez żadnych opłat. Nowy projekt przewiduje, iż osoby które zajmują się odzyskiwaniem opakowań muszą przeznaczyć na edukacje 5 procent przychodów ze recyklngu . Karą za nie wywiązanie się z takich obowiązków a wręcz umowy będzie grzywna do nawet 500 tysięcy złotych.

Sukces w programach partnerskich zależy w dużej mierze od odpowiedniego dobrania programu partnerskiego do tematyki naszej strony. Buszując po Internecie zauważyłem, że posiadacze ?zyskownych? stron www umieszczają na swoich stronach linki partnerskie do wszystkiego co się da. Czyli np. na stronie dotyczącej książek znajdziemy linki partnerskie do sklepu z częściami samochodowymi lub na stronie związanej ze zwierzętami linki do e-booków o internetowym biznesie. Z własnego doświadczenia wiem, iż najskuteczniej jest zamieszczać na swoich stronach linki partnerskie do stron (ściśle) związanych z tematyką naszej. Jestem w 100% przekonany że jeżeli ktoś wchodzi na stronę dotyczącą książek będzie bardziej zainteresowany kliknięciem w baner lub link związany książkami niż z częściami samochodowymi. Rynek polskich programów partnerskich w Polsce silnie się rozwija i dobranie odpowiedniego programu partnerskiego do tematyki naszej strony www nie powinno nastręczać kłopotu, jeżeli tak jest to polecam moim zdaniem najbardziej uniwersalne programy partnerskie: - Google Adsense ? reklamy Googla można dopasować do tematyki każdej strony, - Allegro ? duża liczba kategorii oraz podkategorii umożliwia skierowanie do odpowiednich produktów, - Złote Myśli ? tematyka ebooków jest tak różna, że też nie powinno być problemu z dobraniem odpowiedniego do naszej strony www, - Loga, dzwonki ? Wapacz, Jamba ? te produkty interesują praktycznie wszystkich?

Sprzedawca – sprzedawca internetowy, prowadzący własny program partnerski. Partner – osoba, która zapisała się do programu partnerskiego sprzedawcy, w zamian za określoną prowizję promuje jego produkty lub usługi. Klient – osoba sprowadzona przez partnera na stronę sprzedawcy. Programy Partnerskie to forma współpracy pomiędzy firmami sprzedającymi w Internecie a partnerami czyli osobami, które w zamian za określoną prowizje lub wynagrodzenie promują (najczęściej na swoich stronach WWW) dany produkt/-y lub usługę/-i tych pierwszych czyli sprzedawców internetowych. Dzięki programom partnerskim posiadacze stron WWW mogą generować dość pokaźne sumy pieniędzy. W zdecydowanej większości programy partnerskie traktowane są jako dodatkowe źródło dochodów ale przy odrobinie wytrwałości, determinacji a także dobrych pomysłów i zastosowaniu pewnych technik marketingowych i sprzedażowych programy partnerskie mogą stać się głównym i stałym źródłem pieniędzy. Wyróżniamy trzy podstawowe rodzaje rozliczeń w programach partnerskich: Pay-per-sale – prowizja za sprowadzenie klienta, który dokonał zakupu, Pay-per-lead – prowizja za sprowadzenie klienta, który dokonał innej ?akcji? niż zakup (np. wypełnienie formularza lub ankiety), Pay-per-click – prowizja za sprowadzenie internauty na stronę sprzedawcy poprzez link lub baner. Programy partnerskie możemy także podzielić na: Jednopoziomowe – będąc partnerem w jednopoziomowym programie partnerskim otrzymasz prowizję za sprzedaż (Pay-per-sale) lub za spowodowanie danej akcje klienta (Pay-per-lead), Dwupoziomowe – tak jak w programie partnerskim jednopoziomowym z tym że możesz również polecać do programu partnerskiego nowych partnerów i od ich zarobków także otrzymasz określoną prowizję, Wielopoziomowe – tzw. MLM – podobnie jak w dwupoziomowych programach partnerskich tyle że prowizję otrzymasz od większej liczby poziomów poleconych przez Ciebie partnerów. Programy partnerskie – jak one działają? Każdy zarejestrowany partner otrzymuje tzw. link partnerski prowadzący do promowanych produktów lub usług. Przykład Link do strony CzasNaE-Biznes to: http://www.cneb.pl Mój link partnerski do strony CzasNaE-Biznes to: http://www.cneb.pl/?t=1024 A więc mój numer numer partnera to: 1024 Programy partnerskie – musisz to wiedzieć? Bardzo ważną i unikalną cechą programów partnerskich są pliki cookies (z ang. ciasteczka). Pliki cookies są zapisywane na komputerze potencjalnego klienta w chwili wejścia poprzez link partnerski na promowaną przez partnera stronę. Po co? Rzadko się zdarza aby klient przy pierwszej wizycie na stronie z danymi produktami dokonał zakupu. Pliki cookies zapamiętują dzięki komu klient znalazł się na stronie sprzedawcy i nawet jeżeli klient dokona zakupu po paru dniach wchodząc bezpośrednio na stronę sprzedawcy, prowizja i tak zostanie naliczona partnerowi. Przykład Ważność plików cookies serwisu CzasNaE-Biznes to aż 90 dni a to oznacza że sprowadzony przez partnera klient musi dokonać zakupu wciągu 3 miesięcy aby partner otrzymał prowizję. Wieczna prowizja Wieczna prowizja oznacza, że z każdego zakupu dokonanego przez klienta na stronie sprzedawcy sprowadzonego przez partnera, partner otrzyma prowizję. Co ty na to??? Programy partnerskie – to twój start pracy w e-Biznesie? Moim zdaniem jest niemożliwością niezrobienia ani złotówki na dobrych programach partnerskich (CzasNaE-Biznes, Złote Myśli), promując je w odpowiednich grupach docelowych. Przykłady moim zdaniem najlepszych polskich programów partnerskich: 1. CnebPoints 2. Złote Myśli 3. Program partnerski FTS

Każdego dnia miliony ludzi na całym świecie bloguje. W ostatnich latach blogi stały się jednym z najpopularniejszych nośników informacji, wymiany poglądów oraz wyrażania opinii w Internecie. Z czego wynika ogromna popularność blogów? Aby założyć własnego bloga nie musisz być programistą, nie musisz znać Html?a, PHP ani Mysql?a. Nie musisz również wykupywać serwera ani domeny. Jednym słowem możesz blogować za darmo a Twój przekaz może dotrzeć do milionów osób na całym świecie. Ważną cechą bloga jest jego łatwa obsługa. Umieszczanie oraz edytowanie tekstów jest dziecinnie proste a co najważniejsze każdy może wyrazić swoją opinię o danym tekście co często przekształca się w dość ciekawą dyskusję. Charakterystyczna budowa bloga powoduje, iż jest on świetną (jak nie najlepszą) formą przedstawiania wszelkiego rodzaju informacji. Wiele biznesów zauważyło już tą wyjątkową cechę i wykorzystuje blogi do prezentacji swoich produktów i związanych z nimi wydarzeń. Czy już wiesz jak Ty możesz zarabiać na blogu? Ja wiem, zobacz: Linkpraca.pl Postaram się przedstawić Tobie dwa przykłady, w jaki sposób można zarabiać na blogu: Przykład nr 1 Jesteś miłośnikiem motoryzacji, każdego dnia śledzisz nowości z nią związane, prowadzisz własnego bloga, na którym chętnie piszesz o swoim hobby i umieszczasz motoryzacyjne nowinki ze świata. Jak możesz na tym zarobić? Po pierwsze, umieszczasz na blogu reklamy Google Adsense, które jak wiesz swoją tematykę dopasowują do tematyki strony. Tak więc na blogu dotyczącego motoryzacji wyświetlasz reklamy Google Adsense związane z motoryzacją co powoduje, iż nie trudno będzie o kliknięcia na których zarobisz.(Gogle Adsense – w jaki sposób zarabiać więcej?) Po drugie, szukasz programu partnerskiego związanego z motoryzacją np. http://felgi.vel.pl lub http://www.auto-repair.pl a następnie umieszczasz linki partnerskie najlepiej wplecione gdzieś w tekst. W ten sposób na blogu będziesz posiadać dwa źródła dochodu. Teraz musisz zadbać tylko o odpowiednią oglądalność. A czym ty się interesujesz? Jakie jest Twoje hobby? Zacznij zarabiać na tym co lubisz robić. Przykład nr 2 Posiadasz własny produkt lub usługę (może to być także produkt z programu partnerskiego), i zastanawiasz się jak go promować w Internecie? Odpowiedź jest bardzo prosta, tworzysz własnego bloga, na którym skupiasz się wyłącznie na danym produkcie lub usłudze. Prezentujesz nowości związane z danym produktem, opinie, testy itp. Twój przekaz będzie dużo bardziej wiarygodny jeżeli produkt, który będziesz promować będziesz dobrze znać albo posiadać. Wyżej opisany przykład nie wyklucza oczywiście możliwości zarobku dzięki Gogle Adsense (podobnie jak w przykładzie pierwszym będziesz posiadać dwa źródła dochodu). Jak widzisz aby w dzisiejszych czasach zacząć zarabiać w Internecie nie trzeba inwestować pieniędzy ani znać się na budowaniu rozbudowanych serwisów www. Musisz mieć tylko jakąś pasję. Jeżeli chcesz wiedzieć więcej jak zarabiać na blogu, polecam: Blogi od A do? sławy i pieniędzy

Dzisiaj chciałbym przedstawić program partnerski serwisu Inwestorgieldowy.com, będącego akademią inwestora giełdowego. W programie partnerskim możemy promować trzy produkty (szkolenia): Rynek Akcji w Praktyce Zaawansowane Techniki Inwestycyjne Zawód Inwestor Giełdowy Na początku każdy partner możesz otrzymać następujące wynagrodzenie: aż 600 zł brutto prowizji bezpośredniej za jedno skuteczne polecenie. aż 180 zł brutto prowizji drugiego poziomu od sprzedaży Twojego Partnera ! 50 zł brutto wiecznej prowizji. Plusy prezentowanego PP to: wysokie prowizje możliwość bardzo szybkiego zdobycia statusu Partnera VIP i możliwość zgarnięcia 1000 zł! jednorazowo za każdy zakup klienta którego nam przysłałeś darmowe szkolenia na żywo dla najlepszych partnerów z zakresu: marketingu, sprzedaży, zmiany osobistej i możliwości inwestycji kapitału ! Zapraszam do udziału w powyższym PP, czekam również na wasze opinie. Polecane programy partnerskie czyli Katalog Programów Partnerskich w Linkpraca.pl

W sieci pojawiła się nowa polska platforma afiliacyja a mianowicie chodzi o TradeBroker.pl. Aktualnie w sieci dostępnych jest tylko  5-ciu reklamodaców, ale przecież wszystkie sieci tego typu tak zaczynają. TradeBroker.pl umożliwia promowanie produktów poprzez banery reklamowe jak i linki tekstowe. Sam panel administracyjny jest dość czytelny i łatwy w obsłudze. Dopiero zaczynam promować tą sieć oraz dostępne w niej programy więc ciężko jest mi powiedzieć coś więcej nt. samego funkcjonowania platformy. O swoich pierwszych wymiernych osiągnięciach z współpracy z Trade Broker na pewno was poinformuję. Tymczasem polecam również: Netaffiliation Zanox